新年伊始，萬(wàn)象更新。北京化工集團(tuán)二屆三次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)勝利召開后，全集團(tuán)各單位快速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際研究制定總體工作目標(biāo)、圍繞工作會(huì)報(bào)告提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)強(qiáng)化”細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體措施；初步營(yíng)造出充滿信心、下定決心，深入實(shí)施“231”戰(zhàn)略布局、縱深推進(jìn)“三個(gè)北化”建設(shè)，全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)的深厚氛圍。集團(tuán)微信公眾號(hào)、《北京化工》報(bào)將設(shè)立“貫徹工作會(huì) 實(shí)現(xiàn)開門紅”專欄，全面系統(tǒng)報(bào)道各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神以及真抓實(shí)干推動(dòng)各方面工作情況。
北搪公司
1月9日上午，北搪公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神，研究部署2025年度重點(diǎn)工作。
2024年，北搪（平臺(tái)）干部職工在北搪公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)，營(yíng)業(yè)收入完成全年預(yù)算的102.58%；提質(zhì)增效完成進(jìn)度的480.29%。
面對(duì)2025年新挑戰(zhàn)，北搪公司黨委明確，公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局和“三個(gè)北化”建設(shè)，充分發(fā)揮“安全穩(wěn)定、瘦身健體、提質(zhì)增效、精細(xì)管理”職能定位作用，凝心聚力、務(wù)實(shí)肯干，堅(jiān)決完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。
2025年，北搪公司將以高水平安全推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，抓好接訴即辦工作，落實(shí)重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，堅(jiān)持工單分析、主責(zé)承辦、回訪查檢、按期辦結(jié)“四位一體”閉環(huán)運(yùn)行管理方式，確保“三率” 100%；加快劣勢(shì)企業(yè)退出，在對(duì)所有法人單位進(jìn)行全面、細(xì)致梳理和評(píng)估基礎(chǔ)上，從資產(chǎn)處置、人員安置、債權(quán)債務(wù)處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，確保退出任務(wù)的完成；全力以赴完成全年收入利潤(rùn)指標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)及日常管理，保證對(duì)外合作資產(chǎn)利益最大化，同時(shí)，在服務(wù)好現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，更好發(fā)揮平臺(tái)的服務(wù)保障作用。此外，公司黨委將深化內(nèi)部管理，以“定崗定編定員”為核心，以“薪酬改革、預(yù)算管理、考核激勵(lì)”為舉措，持續(xù)推進(jìn)整合后企業(yè)規(guī)范化管理。
華騰東光
日前，華騰東光召開全體中層干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，部署全年工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要盡快制定切實(shí)可行的總體轉(zhuǎn)型發(fā)展、調(diào)整退出工作方案，盡早實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；窮盡辦法，依法合規(guī)收回溫泉會(huì)所，盤活置業(yè)資產(chǎn)；下大力氣解決歷史遺留問題和審計(jì)整改工作；繼續(xù)研發(fā)適銷對(duì)路的丙烯酸乳液新產(chǎn)品，尋求與金隅集團(tuán)的深度合作，以研促銷，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
會(huì)議要求，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)精神，全體黨員干部要知形勢(shì)、明任務(wù)，定措施、強(qiáng)責(zé)任，錨定2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以釘釘子的精神，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
華騰新材
日前，華騰新材黨總支理論學(xué)習(xí)中心組開展集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)精神。
華騰新材各專業(yè)線、各單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合集團(tuán)部署、預(yù)算計(jì)劃與本單位實(shí)際，分別對(duì)2025年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施路徑、主要措施進(jìn)行了發(fā)言，深入剖析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，提出了針對(duì)性的解決方案和應(yīng)對(duì)措施。通過充分討論和交流，進(jìn)一步凝聚了共識(shí)，明確了方向，增強(qiáng)了信心。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，華騰新材各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來，將會(huì)議精神傳達(dá)至每一位員工，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和華騰新材2025年重點(diǎn)任務(wù)，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步振奮精神、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投身到華騰新材高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作中去。