深入實施“231”戰(zhàn)略布局縱深推進“三個北化”建設
為深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議和市委十三屆六次全會精神，12月29日-30日，北京化工集團召開二屆三次職工代表大會暨2025年度工作會。會議強調(diào)，要深入實施“231”戰(zhàn)略布局，縱深推進“三個北化”建設，以更加開放的姿態(tài)主動融入首都，以更加自信的心態(tài)增強發(fā)展底氣，以更加高效的工作落實各項任務，高質(zhì)量完成好全年目標任務。大會全面總結(jié)2024年工作，系統(tǒng)部署2025年任務。
北京化工集團黨委書記、董事長陳宇作總結(jié)講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝作工作報告，黨委副書記、工會主席吳瑞峰主持會議。
黨委副書記、董事、總經(jīng)理 楊旭輝
楊旭輝以《深入實施“231”戰(zhàn)略布局 縱深推進“三個北化”建設 奮力打造國內(nèi)領先的創(chuàng)新型企業(yè)集團》為題作工作報告。
黨委副書記、工會主席 吳瑞峰
吳瑞峰宣讀《關于表彰集團公司2024年度“十佳職工”的決定》《關于表彰2024年度優(yōu)秀調(diào)研成果的決定》。
大會為獲獎集體和個人代表頒獎。
會議印發(fā)了《集團公司黨委2024年抓全面從嚴治黨（黨建）工作總結(jié)及2025年度重點工作任務》。
集團領導與企業(yè)主要負責人簽署責任書。
北化生科總經(jīng)理申海成，化研院黨總支書記、董事長楊傳忠，華騰拓展黨總支書記、董事長李泳，北搪公司黨委書記、董事長周金陽作交流發(fā)言。
與會領導人員圍繞《工作報告》進行分組討論；與會職工代表圍繞《工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》等內(nèi)容進行分組審議，并進行了會議表決，通過了相應的職代會決議。吳瑞峰對相關決議內(nèi)容、工資總額管控工作進行了說明。
2024年，北京化工集團干部職工在集團黨委領導下，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，貫通推進全面從嚴治黨，緊緊圍繞集團“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設，在取得“開門紅”“雙過半”基礎上，逆勢而上，全面完成全年主要任務指標。
一年來，全集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進；現(xiàn)有主業(yè)做優(yōu)做強；“三個北化”建設謀定實施；科研創(chuàng)新體系不斷完善；國企改革深化提升進展順利；現(xiàn)代化治理效能加快提升；安全穩(wěn)定持續(xù)夯實；全面從嚴治黨扎實推進。
2025年，北京化工集團將深入實施“231”戰(zhàn)略布局，縱深推進“三個北化”建設。堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，強化產(chǎn)業(yè)謀篇布局，融入首都新時代高質(zhì)量發(fā)展新格局；堅持以市場經(jīng)營為導向，強化提質(zhì)增效，確保全年經(jīng)營績效再提升；堅持以轉(zhuǎn)型發(fā)展為牽引，強化項目化推進，加快“三個北化”建設落實落地；堅持以科技創(chuàng)新為動力，強化能力體系建設，打造高質(zhì)量發(fā)展動力源；堅持以深化改革為抓手，強化重點領域突破，激發(fā)改革發(fā)展活力；堅持以現(xiàn)代化國有企業(yè)為目標，強化公司制度體系建設，持續(xù)提升集團公司治理能力和水平；堅持以安全穩(wěn)定為基礎，強化國企擔當，以高水平安全推動高質(zhì)量發(fā)展；堅持以管黨治黨為保障，強化黨的全面領導，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
黨委書記、董事長 陳宇
陳宇以《堅定信心促發(fā)展 凝心聚力抓落實 以“時不待我”的緊迫感 書寫“三個北化”建設新篇章》為題作總結(jié)講話。
關于今年工作，陳宇指出：我們旗幟鮮明講政治，穩(wěn)中求進抓發(fā)展。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，謀篇布局確定“三個北化”。
我們深耕業(yè)務克難關，改革創(chuàng)新見成效。集團高端制造業(yè)四大產(chǎn)品鏈持續(xù)鞏固提升；完善科研創(chuàng)新體系，加快“卡脖子”材料技術(shù)攻關；改革深化提升行動考核結(jié)果優(yōu)秀。
我們眾志成城保利潤，嚴字當頭強管理。加強黨對經(jīng)濟工作的領導，全力推進主要經(jīng)濟指標、重點任務落到實處；堅決打響利潤指標保衛(wèi)戰(zhàn)；積極推進總部機構(gòu)改革。強化子企業(yè)董事會建設。
我們持之以恒強作風，扎實推進全面從嚴治黨。嚴格落實集團黨委、黨委書記、班子其他成員抓黨建工作“三清單”；完善并嚴格落實“第一議題”和重大事項請示報告制度。
關于正確看待面臨的問題，陳宇要求：
一是刀刃向內(nèi)，直面問題。要針對工作報告中指出的6方面問題，包括市經(jīng)責審計提出的、其他各類檢查提出的問題，要以刀刃向內(nèi)的勇氣敢于直面。
二是問題并不可怕，要發(fā)展必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。很多問題都是在干的過程中出現(xiàn)，只要我們勇于面對、勤于學習，甚至是不恥下問，這些問題終究是會得到解決的。
三是增強斗爭本領、強化斗爭精神，增強信心，認真解決相關問題。會后，各單位、各部室要對照問題開展相關工作，結(jié)合明年年初召開的兩級民主生活會，兩級班子及班子成員要結(jié)合上述各類問題，認真開展調(diào)查研究。
四是以良好的狀態(tài)迎接上級黨委對集團的巡視。要防患于未然，確保我們能夠走在健康發(fā)展的大道上，以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，迎接上級黨委的巡視。
關于抓落實，陳宇強調(diào)：
一是創(chuàng)新才有發(fā)展，守舊注定落后。必須增強憂患意識、做到居安思危，必須解放思想、實事求是、與時俱進，用創(chuàng)新的眼光、思維和能力適應新形勢、認識新事物、完成新任務。要轉(zhuǎn)變觀念，提高能力和素質(zhì)，要加大引才力度。
二是“明者因時而變，知者隨事而制”。我們的戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向完全符合中央、市委市政府、市國資委提出的發(fā)展方向，也完全符合集團實際，對此集團上下要統(tǒng)一認識、堅定信心、鼓足底氣，朝著我們確立的方向，緊抓快辦、干成干好。每個二級單位要主動結(jié)合實際找準本單位在“三個北化”中的定位，與本單位“十五五”謀劃統(tǒng)籌考慮。
三是說了就干、定了就辦、干就干成。要激揚每一名干部職工的正能量，迸發(fā)全系統(tǒng)干部職工“主人翁”的大情懷、大格局。細化分解好簽訂的責任書內(nèi)容，形成本單位、本部室具體可實施的時間表、路線圖、任務書。
四是“精華在筆端，咫尺匠心難”。要堅守創(chuàng)新立企、質(zhì)量興企，練好“獨門絕技”，在所處的行業(yè)領域發(fā)揮不可或缺、不可替代的作用，爭當行業(yè)標桿以至國內(nèi)、國際一流企業(yè)，我們才能立于不敗之地，行穩(wěn)致遠，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五是壓緊壓實責任，提供堅強保障。要全面提升黨對經(jīng)濟工作的領導水平；高度重視思想建設；發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，抓好干部和人才隊伍建設；不斷強化全面從嚴治黨；統(tǒng)籌抓好工會、共青團、老干部、信訪穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、國家安全、保密、檔案等各項工作，凝心聚力促發(fā)展。
六是強化班子建設，起好帶頭作用。要加強作風建設，“一把手”要率先垂范，帶頭領重活、挑重擔；要多講多做有利于團結(jié)、有利于增強信心的事，同時要把這種自信和底氣，通過多種方式，傳遞給全集團特別是基層一線的所有干部職工。
陳宇還就明年一季度“開門紅”，春節(jié)前安全穩(wěn)定、節(jié)前慰問等工作提出了明確要求。
吳瑞峰對學習貫徹本次會議精神提出要求，一是要認真學習傳達好工作會精神；二是要統(tǒng)籌好歲末年初各項工作；三是各級領導要深入一線開展調(diào)查研究。堅持化工發(fā)展我有責任，干字當頭、迎難而上，上下協(xié)同開創(chuàng)北京化工集團高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面。集團外部董事，領導班子成員及高管人員；總部正、副部長，高級專家、專家、專職董監(jiān)事；各二級單位領導班子成員和職工代表參加會議。
交流發(fā)言
北化生科總經(jīng)理 申海成
化研院黨總支書記、董事長 楊傳忠
華騰拓展黨總支書記、董事長 李 泳
北搪公司黨委書記、董事長 周金陽
與會領導、職工代表分組討論
第1組
第2組
第3組
第4組
職工代表第1組
職工代表第2組