新年伊始，萬象更新。北京化工集團(tuán)二屆三次職工代表大會(huì)暨2025年度工作會(huì)勝利召開后，全集團(tuán)各單位快速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際研究制定總體工作目標(biāo)、圍繞工作會(huì)報(bào)告提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)強(qiáng)化”細(xì)化成一個(gè)個(gè)具體措施；初步營造出充滿信心、下定決心，深入實(shí)施“231”戰(zhàn)略布局、縱深推進(jìn)“三個(gè)北化”建設(shè)，全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)的深厚氛圍。集團(tuán)微信公眾號(hào)、《北京化工》報(bào)將設(shè)立“貫徹工作會(huì) 實(shí)現(xiàn)‘開門紅’”專欄，全面系統(tǒng)報(bào)道各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)精神以及真抓實(shí)干推動(dòng)各方面工作情況。
化研院生產(chǎn)滿負(fù)荷 營銷拓渠道
開年首月，華騰首研打響‘第一炮“，1月產(chǎn)量同比增長8%；春節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)后，9條生產(chǎn)線已全部處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，每天產(chǎn)量在90噸左右。
春節(jié)前夕，華騰首研部分員工返鄉(xiāng)過年，為緩解節(jié)后生產(chǎn)壓力，華騰首研提前做好準(zhǔn)備，各部門人員，尤其是技術(shù)人員成立支持團(tuán)隊(duì)，早在節(jié)前的1月上旬就到生產(chǎn)一線進(jìn)行支援。此外，華騰首研還專門進(jìn)行了設(shè)備維保，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除機(jī)器運(yùn)行隱患，有力保障了生產(chǎn)設(shè)備在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
春節(jié)剛過，一線職工以飽滿工作熱情回歸崗位，掀起了新一輪生產(chǎn)熱潮。同時(shí)，銷售部員工緊跟市場變化，把握有利時(shí)機(jī)，圍繞年初制定的銷售任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)華騰首研“開、守、挖、放”營銷策略，談客戶、找市場、拓渠道，不斷提高工程塑料產(chǎn)品的市場占有率和競爭力。
新的一年，華騰首研將以二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目為抓手，全力以赴抓生產(chǎn)、促銷售，緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)，謀新篇，開新局。
北搪公司以“開門穩(wěn)”確保“開門紅”
春節(jié)前夕，為確保集團(tuán)度過一個(gè)平安祥和的春節(jié)，北搪公司信訪維穩(wěn)辦公室針對節(jié)日期間信訪工作特點(diǎn)，主動(dòng)開展工作。北搪公司還對所轄資產(chǎn)逐一開展安全檢查，特別針對所轄大郊亭3號(hào)院房屋基礎(chǔ)設(shè)施老舊、人口密集、外地流動(dòng)人員多的特點(diǎn)，對14個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位布控了監(jiān)控可視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安穩(wěn)過節(jié)。
春節(jié)過后，北搪公司逐一走訪合作客戶，第一時(shí)間掌握各客戶經(jīng)營狀況和需求，最大可能為客戶提供服務(wù)。
為消除酒駕隱患，北搪公司在加大宣傳和管理力度的同時(shí)，從技術(shù)上加大投入，專門購買了酒精檢測儀，要求出車司機(jī)在出車前進(jìn)行檢測，確保公司不出現(xiàn)酒駕行為。在節(jié)前保證安全的基礎(chǔ)上，北搪公司嚴(yán)格公司安全管理方針，到大郊亭3號(hào)院開展安全巡檢，每周固定一天進(jìn)行夜查，確保住戶安全。
日前，北搪公司圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，“火力全開”，以“開門穩(wěn)”確保“開門紅”以至“全年紅”，同時(shí)，提前謀劃兩會(huì)期間安全維穩(wěn)工作，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定良好環(huán)境，保證公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。